Tu negocio, ¿reacciona o responde?
Las fuerzas que impactan la dinámica de un negocio vienen de todas las direcciones. Las variaciones en el teatro de operaciones de la empresa ocurren en múltiples frentes. Y la frecuencia de tales impactos y afectaciones sólo se incrementa.
¿Cuántas tarjetas de crédito personales debemos tener?
La pregunta no fue si gustaban, si son justas o si deberían de costar menos. La interrogante que lancé en mi participación en Sábados de Foro con Andrea Montalvo en Foro TV fue ¿cuántas tarjetas de crédito debemos tener?
Los argumentos detrás de los autos chocolates
El fenómeno está presente en todo el país. Algunos hablan de 1.5 millones de unidades. Su comercialización es continua. Los llamados autos chocolates son un hecho tan creciente, como inocultable.
Tres ideas para detonar juntas ágiles y más productivas
Sean de 15 o 60 minutos o media mañana, la suma de juntas en cualquier organización puede rápidamente consumir una buena parte del día hábil.
Impaciencia digital
Lo que casi nadie se atreve a decirle a quien proyecta impaciencia digital recurrente es que muchos de sus problemas no suelen obedecer a fallas de la tecnología, sino a su propia impericia.
4 acrónimos que debes dominar en la vida corporativa
No es inusual que la primera ocasión en que escuchamos un acrónimo nuestra gesticulación delate sorpresa o interrogación. Tampoco lo es que afecte el grado de seguridad con el que estamos obligados a seguir una conversación.
La ‘falta de criterio’ es veneno puro para el crecimiento profesional
No se puede comprar, ni es transmisible por ósmosis. Cuando no existe se nota tanto como la afectación que tiende a producir. Y, para desfortuna de muchos, no se atenúa con el solo paso del tiempo.
La escuela en endemia es un refugio constructivo
Es un día emocionante para muchos. Un dilema procesado para otros. Una manera de iniciar una nueva era de la educación presencial enmarcada en un conjunto siempre insuficiente de precauciones sanitarias.
¡Ni un Zoom más!
Los números indican que la adopción de videoconferencias sigue imparable en todos los frentes.
Tres mega secretos de las ventas que mi jefe nunca me reveló
Era un tiburón para vender. Sabía abrir puertas. Leía como pocos las oportunidades. Era un disciplinado del seguimiento y un máster a la hora del cierre.