Los tres mantras de la agilidad en los negocios

Está presente en todas las Salas de Consejo. Se escucha con intensidad directiva. Así es el deseo de operar empresas y negocios con agilidad corporativa. El 2020 lo evidenció como necesario. En el 2021, resultará indispensable si se pretende sobrevivir.

3 retos al invertir en un stand digital en las nuevas expos online

¿Cómo incentivar el tráfico continuo de personas con el perfil adecuado a la sección expo? ¿Cómo lograr que las marcas maximicen las posibilidades de diseño de sus espacios? ¿Cómo garantizar que el visitante perciba que está haciendo un buen uso de su tiempo al visitar exhibidores?

¿Por qué existe y crece el outsourcing de nóminas en México?

En el mundo ideal, todo trabajador en la economía debería gozar de un empleo formal. Todo empleo debería emerger de una entidad privada o gubernamental que, además de fomentar el desarrollo del potencial máximo de la persona en un lugar digno de trabajo, cumpla con todas las obligaciones de ley.

El confort digital multipropósito es eso que ocurre mientras intentas transformar tu empresa

Lo impresionante no es la velocidad de adopción digital que estamos viviendo, sino la velocidad con la que hemos podido renunciar a modelos funcionales del pasado. En nuestra calidad de clientes y consumidores, vivimos una modificación activa en nuestra apreciación de valor en todo con lo que nuestra vida funcional y aspiracional se relaciona.

¿Cómo elegir al socio idóneo para cada negocio?

Sólo hay una cosa más compleja que definir un modelo de negocios, funcional, competitivo y que produzca rentabilidad en el tiempo y esto es encontrar al socio idóneo para materializarlo.

¿Con quién rebotar los problemas de negocios?

Hacerlo con cualquiera se convierte en una imprudencia. Elegir alguien que no los comprenda correctamente, suele traducirse en algo inútil. Optar por rebotarlos con un verdadero experto, puede resultar difícil u oneroso. Dirigir implica resolver problemas. Resolverlos supone que los has comprendido y que te has allegado de los medios adecuados y proporcionados para materializar una solución adecuada. Comprenderlos, obliga a identificarlos, dimensionarlos, meditarlos y procesarlos.

La Estrategia del Último Sobreviviente

Sólo hay una cosa peor que un negocio al que se le caen los ingresos más de 50 por ciento anual y que enfrenta un contexto macroeconómico de recuperación lenta como una U exasperantemente prolongada.

Nada es para siempre y menos el valor percibido de tu cliente

Surge por comparación dinámica. Evoluciona con velocidad inconsciente. Impacta en todas las industrias. Así es la modificación del valor percibido de tu cliente.

Resiliencia: si pudieras hablarte a ti mismo en tus 20´s, ¿qué te aconsejarías?

“Tengo una máquina del tiempo” suele afirmar de manera provocadora María Franzoni en las entrevistas que hace desde Reino Unido a distintos invitados de diferentes latitudes.
Recalibración inteligente

Recalibración inteligente: ¿cómo discriminar los negocios en los que debes enfocar energía y recursos?

Empujar y activar recalibraciones tan estratégicas como ágiles se ha convertido en el quehacer cotidiano del director de empresa hoy.